6月8日，在端午假期第一天，公司黨委書記、董事長崔旭東深入生產(chǎn)一線和項目現(xiàn)場檢查節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，公司副總經(jīng)理陳志明、張健康，相關(guān)部室和車間負(fù)責(zé)人等陪同。

崔旭東首先到達(dá)生產(chǎn)調(diào)度中心，檢查了公司節(jié)日生產(chǎn)總體情況，對公司帶班、值班情況進(jìn)行檢查，查看生產(chǎn)臺賬和產(chǎn)品產(chǎn)出情況，指出調(diào)度中心作為公司全局掌控部門，崗位工作十分關(guān)鍵，要時刻保持警惕，做好各車間生產(chǎn)監(jiān)控和協(xié)調(diào)工作，確保公司生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。

在制液二期現(xiàn)場，崔旭東詳細(xì)詢問了二期下一步試車工作安排，查看了系統(tǒng)上料設(shè)備，指出制液二期項目試車對公司濕法系統(tǒng)生產(chǎn)具有重要意義，要制定詳細(xì)試車方案，做好前期各項準(zhǔn)備工作，一方面要正常開展生產(chǎn)工作，不因試車對濕法系統(tǒng)造成影響，另一方面要做好試車工作，做好系統(tǒng)轉(zhuǎn)換統(tǒng)籌安排，穩(wěn)定系統(tǒng)指標(biāo)，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，確保試車各環(huán)節(jié)有序開展，順利投用二期系統(tǒng)。

在凈化3#線改造現(xiàn)場，項目部負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)展情況進(jìn)行詳細(xì)匯報，聽取匯報后，崔旭東強(qiáng)調(diào)，凈化3#線作為8萬噸鋅基合金項目的配套工程，對后系統(tǒng)原料保障具有至關(guān)重要的作用，關(guān)系到后系統(tǒng)能否順利投產(chǎn)，項目前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備到位，項目部要抓住有利條件，時刻樹立目標(biāo)不變、任務(wù)不減、質(zhì)量不松的信念，科學(xué)組織，周密部署，搶抓工期，確保項目按期完工。

在“陜西鋅業(yè)—西安交大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實驗室”檢查期間，崔旭東對近期實驗產(chǎn)品進(jìn)行查看，他指出試驗室作為突破“國之重器”的重要一環(huán)，要認(rèn)真對照操作要求開展產(chǎn)品試驗工作，逐步提升產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡快產(chǎn)出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，爭取盡早投入規(guī)模化量產(chǎn)，為公司創(chuàng)造效益。

在8萬噸項目現(xiàn)場，崔旭東詳細(xì)檢查有色建和澤安公司兩個施工隊的工程進(jìn)展情況，他強(qiáng)調(diào)，項目進(jìn)入建設(shè)關(guān)鍵期，各個廠房均進(jìn)行主體施工，施工現(xiàn)場點多面廣，施工隊及項目管理人員要強(qiáng)化過程管控和質(zhì)量控制，確保建成精品工程，同時強(qiáng)調(diào)，施工過程交叉作業(yè)量多，要時刻緊繃安全弦，把安全放在首要位置，確保項目順利建成。

在渣處理三工區(qū)，崔旭東對系統(tǒng)復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，他強(qiáng)調(diào)，渣處理三工區(qū)肩負(fù)消化處理浸出渣的重任，車間全體人員要充分認(rèn)識到開車復(fù)產(chǎn)對公司的重要意義，做好開車前各項準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化崗位操作和職工培訓(xùn)，上下游密切配合協(xié)作，確保系統(tǒng)穩(wěn)定生產(chǎn)，實現(xiàn)既定目標(biāo)。

公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線，檢查指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)和項目建設(shè)工作，與大家一起商議公司發(fā)展大計，也給大家送去節(jié)日的慰問。各級人員深受鼓舞，各車間也紛紛表示，將認(rèn)真履職盡責(zé)，密切協(xié)作，全力以赴，迎難而上，為公司完成生產(chǎn)任務(wù)和項目建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。